A la fin de cette formation, les participants seront capables de :

• S’approprier les étapes, les enjeux et les outils de la gestion de projet 
• Préparer son projet avec les parties prenantes 
• Gérer la vie du projet en mobilisant et animant l’ensemble de ses acteurs 
• Analyser, évaluer et apprendre de ses expériences pour faire de son projet un laboratoire de valeurs ajoutées

Programme

1) Introduction

• Exercices en amont de la classe virtuelle
• Classe virtuelle d’introduction : Présentation parcours/participants
• Débriefing des exercices

2) La phase d'exploration

• Les enjeux
• Les différentes étapes d’un projet
• La fiche projet
• Les études à réaliser en amont

3) La préparation et planification

• La conception du planning (diagramme de PERT et de GANTT)
• La construction du budget

4) La vie du projet

• Les acteurs projets
• Les différentes réunions et leurs objectifs
• La posture de leader
• La cohésion d’équipe

5) Conclusion

• Exercices en amont de la classe virtuelle
• Synthèse et débriefing
• Echanges : questions/réponses

En collaboration avec notre partenaire Amplitude Consulting Paris